ISO9000認證原則：
一、主要是依附顧客的需求來進行制定，同時會在了解顧客當前以及未來的需求來進行滿足顧客的期望；
二、公司領導者確立好公司的統一目標及宗旨；
三、做到全員一塊參與，只有讓大家一塊參與才能使他們的才干為組織獲益；
四、將相關性的活動及資源作為過程進行管理統計，這樣可以高效的看到結果；
五、管理的系統方法，主要是識別理解和管理作為體系的相互關聯的過程，更有利于實現目標的效率及有效性；
六、持續進行改進，確立目標共同前進；
七、決策方法，有效的決策是建立在數據以及信息分析的基礎上面的；
八、互利關系，相互依存利用互利關系增強雙方創造價值的能力。
以上八點就是山東中遠幫您分析的ISO9000認證原則，僅供參考。
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